Comment animer un chantier SMED en 5 étapes?
Le chantier SMED est toujours conduit par un leader qui apporte une méthodologie à l’équipe :
Étape 1 | Observer et mesurer
Étape 2 | Identifier les activités internes et externes
Étape 3 | Convertir les internes en externes
Étape 4 | Rationaliser + (éliminier) les ajustements internes
Étape 5 | Standardiser
L’avancement des actions et la recherche de solutions s’animent sur le terrain, autour de la machine ou de l’engin. La méthode SMED amène les leaders et les opérateurs vers un niveau de réactivité plus élevé. Toujours le respect du Lean management.
L’outil SMED : le temps de mise en course.
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