BLEAN vous accompagnera dans le déploiement d’une démarche Lean adaptée à votre entreprise. Vous développerez les habiletés nécessaires afin d’initier et parfaire une culture Lean propre à votre entreprise. Rapidement avec peu d’effort, toute votre organisation sera en mesure de constater les bénéfices qu’engendre l’intégration des outils Lean.
Style de contribution, gérer un changement, résistance aux changements et comment conduire et animer une réunion.
Les 5 principes guide du Lean, les 8 sources de gaspillage, la démarche Lean, la démarche Lean Six Sigma, la démarche DMAAC et la démarche Kaizen.
Les 5 pourquoi, PCCF ou MRP, matrice effort bénéfice, les 6M, diagramme de cause à effet, AMDEC, brainstorming, pareto et PFVA.
FIPEC, cartographie de la chaîne de valeur, charte de contrôle de procédé, SMED temps de mise en course, ISMEC, MAT, détrompeur Poka-Yoke et Kanban.
5S, TRG ou OEE, atelier de criticité des équipements et évaluation des risques.
Formation théorique et surtout terrain de ceintures blanches, vertes ou noires, de coachs LEAN et ou Kaizen et d’experts dans l’utilisation des outils LEAN.