L’Équipe et les personnages
Expertise de calibre international, passionnée des stratégies et d’efficacité en entreprises.
Dominic Bouchard
Co-fondateur, Stratégie et développementPassionné de projets de stratégie et d’efficacité. Contribue à des succès en entreprise depuis plusieurs années. Proche des gens, actif et engagé dans son milieu. Les défis de toutes tailles en entreprise l’animent. Confiance absolue en la culture LEAN. Même dans les petites petites entreprises, il y a un grand potentiel à révéler.
Michel Hamel
Co-fondateur, Amélioration continueExpertise de calibre mondial en amélioration continue. Un vulgarisateur hors du commun appuyé par ses personnnages caricaturés créés pour illustrer le monde du LEAN en entreprise. Avec analyse et créativité, il croit que les petites et moyennes entreprises cachent des trésors.
Yvan Morissette
PartenaireAgent de changement talentueux qui aide les organisations internationales à améliorer leurs performances directement avec leurs employés. L’expertise comprend Lean Manufacturing, Kaizen, Six Sigma, Gestion de changement, Coaching, Maintenance & Fiabilité. Président de ACPE, Amélioration continue par les employés.
Experts dans l’utilisation des outils LEAN Six Sigma | Lauréat de prix Bravo | Former des ceintures noires sur l’animation Kaizen en France
Déploiement et certification | 35 années d’expérience dans le secteur industriel | Plus de 200 Kaizen réalisés
Lauréat en 2003 du Prix Nathaniel Davis (plus haute distinction Alcan international)
Lauréat édition 2000 du Prix Phénix de l’environnement catégorie éducation et sensibilisation
Collaborateurs avec ACPE
Nos personnages
Chaque style de contribution est précieux dans la fabrique de «Muffin Boss», personnages BLEAN créés pour illustrer l’entreprise en croissance avec une gestion en amélioration continue.
Le promouvant entraîne son équipe vers l'avant. Il est créatif, enthousiaste, impulsif et stimulé par les idées nouvelles. Il est démonstratif et recherche la reconnaissance.
Le promouvant
Le fonceur est organisé et discipliné, il privilégie l'atteinte des objectifs. Il exerce de la pression sur les autres car il recherche avant tout les résultats.
Le fonceur
L'analysant a besoin de certitudes, de faits concrets et de preuves. Il travaille de manière systématique avec des plans précis. Ses attitudes réfléchies l'amènent à jouer un rôle conseil.
L'analysant
Le supportant accorde beaucoup d'importance aux relations humaines. Il se soucie de maintenir la bonne ambiance dans une équipe. Il est apprécié pour son esprit concilliant.